CTRL+D快速收藏本网站,下次轻松访问!
广告
推荐:
我们的位置:主页 > 上海视窗 > 财经 > 正文

焦虑的腾讯,为什么急于用资本垄断赛道?

来源:梯阵 点击数:梯阵 作者:heluwq 时间2018-04-26 17:05

    自从腾讯发布2017年度财报,过去这一个月,腾讯的股价就接连下挫。不过,尽管资本市场不甚给力,但并不妨碍腾讯在各大赛道的风生水起。

  前段时间,在中国“互联网+”数字经济峰会上,腾讯董事会主席马化腾在主题演讲中,表示腾讯在“互联网+”的战略中,不会取代各行各业,而是要成为各行业优秀的数字化助手。

  

 

  此话一出,在互联网行业内引发了众多声音。事实上,这家以“助手”自居的企业正在成为中国互联网行业的“主宰”,而马化腾口中的“不会取代”,似乎更给人一种“此地无银三百两”的既视感。

  纵观腾讯目前的产品线,在社交平台方面有继承米聊的微信,移动支付方面有效仿支付宝的财付通,信息流上有和今日头条竞争的腾讯新闻,应用软件方面还有和360安全卫士分庭抗礼的电脑管家,和爱奇艺、优酷竞争的QQ视频,以及最近斥资30亿、正四处招兵买马的和抖音对标的微视等。

  倚靠强大的流量入口与丰沛的资金支持,腾讯打着“助手”的旗号,将服务延展至行业内的方方面面。但腾讯的内心,却从没甘愿安心做一个配角。

  有媒体八卦称,自从抖音火爆全网之后,腾讯曾有一高层在高管会议上严肃发问:“为什么我们不能做一款像抖音一样的产品?”腾讯对抢占赛道的野心和危机四伏的焦虑,可见一斑。

  在腾讯的“助力”之下,中国互联网行业乍看之下,进入了一个共荣共生的局面,但其背后的真相却是,中小型企业迫于生存压力而被腾讯所绑架,优秀的创意时刻面临被腾讯山寨和复制的窘境,甚至一些“独角兽”也在担忧腾讯突如其来的的随时介入。

  硬币的另一面是,互联网的盘子不停在扩大,但用户的选择空间却变得愈加狭窄。而对于那些隐藏的对手,选择也只有要么臣服,要么对抗下一秒或许就会来到的快速复制。

  长远来看,“只有一种选择”的局面,势必会阻碍中国互联网行业的进一步发展,而造成这种局面的原罪,正源于巨头对行业的垄断野心。

  腾讯的“上位”捷径:抄袭、合作与收购

  腾讯之所以能成长为如今的庞然大物,游戏业务的贡献功不可没。而在游戏行业发展早期,腾讯还是一名“新手助手”,使用的技能简单而直接,那就是——COPY。哪个游戏玩得人多,抄起来又不费力,那么就选哪个游戏吧。比如:曾经的开心农场和QQ农场;曾经的跑跑卡丁车和QQ飞车;曾经的4399和3366以及最为人熟知的联众棋牌和QQ游戏大厅。

  依靠着一步一个脚印完美复制市面上的经典产品,再将这些山寨游戏导入给广大的QQ用户。初级助手腾讯迅速在还未成规模的游戏市场获取了丰厚的利润。同时,还凭借当助手,积累了丰富的“产品经验”,让自己身价翻倍,成功将真正的原创者们抛在身后。

  随着时代的发展,初级助手腾讯在经历了《计算机世界》的群嘲,3Q大战的血洗后,早已皮糙肉厚,终于攒够了经验,在公关、营销上将自己升级成了高级助手,得以凭借谦虚认错的手腕,对绝大部分外界的评价不闻不问。在互联网格局上,腾讯也从一个萌新成为了占据着QQ、微信两大超级渠道入口的巨头。

  而相比初级助手时的复制粘贴,高级助手腾讯做事情会显得更加“体面”。凭借流量便利与各种山寨游戏带来的获利资金,腾讯已经成为业内公认的大厂。而除去腾讯外,游戏圈中此时还有许多拥有一定研发实力的大公司,如贵为网游时代开山鼻祖的盛大;横扫十年国战品类的巨人;牢牢握住新一代年轻用户,特别是女性玩家的完美世界等。这些知名游戏公司,手里都有过硬的原创产品和优质IP。而这时候的腾讯,手里揣着的只有那堆拿出来就会被骂的山寨游戏。

  研发实力跟不上,山寨又会被网友骂。不过没关系,腾讯很快就找到了出路。

  揣着QQ与微信这两大超级流量入口,打着移动手游的新旗号,腾讯与这些大厂们展开了谈判。很快,《热血传奇》《征途》等一系列经典端游纷纷出现登陆移动端,而这些游戏也摇身一变,全部成为了“腾讯系手游”。其他中小厂商见大厂都纷纷与腾讯合作,自然也只能去寻求腾讯的青睐。

  当然,也还有一些不愿轻易去抱腾讯大腿的公司。针对这些公司,腾讯的做法则简单直接:投资,拉你做合作伙伴。在强大的金元攻势下,我们看到Riot、Supercell以及刚刚崭露头角的蓝洞,都沦为腾讯的“裙下之臣”。同样,在国内游戏界,依靠收购老牌厂商和代理热门产品,腾讯也建立起了一张权力大网。

  一个“腾讯化”的中国互联网

  通过与业内大部分厂商合作与投资,代理运营他们的重点产品,腾讯逐渐成为移动游戏圈内拥有最大话语权的公司。而被并入“腾讯系”后,这些厂商虽然或多或少都在账面上迎来了发展,但也都渐渐走入同一个怪圈。这些厂商的个性逐渐消失,要么给人一种江郎才尽只能一整年吃老本的感觉,要么让人觉得项目组圈钱本领越来越高超,做游戏的初心却渐渐没有了。

  这一系列的变化,正是与腾讯合作所带来的负面效果。

  所有公司都有来自市场、股东、投资者、用户等多方面的压力。在商业盈利的指标下,与腾讯合作能在有效的时间内获得非常丰厚的资金与资源支持,但同时也意味着在产品品质的把控上必须要向腾讯的评估体系靠拢。而接受了腾讯投资的公司,也要面临向投资者负责的问题。

  这些问题成了一根根压在骆驼身上的稻草,逼迫着厂商将自己原本有独特魅力的产品不断向腾讯的评级、腾讯的审美靠拢。最终,在市场、资本的多方压力下,真正原创的好游戏越来越少,以流量、营收为指向的同质化游戏却越来越多。

  同时,虽然腾讯一面表态支持原创、“洗白”自己,一面却还是会做一些不甚光彩的操作,比如先上车推出几款吃鸡手游、研发“跳一跳”致敬一下育碧什么的。一旦被发现,他们也不着急,反正现在有钱了,直接拿钱往厂商脸上砸就好了。

  原创、敬畏之心?公关稿里谈一谈就好,反正“互联网+”助手又不需要创造力。

  确实,这些厂商都是自己选择与腾讯进行合作。但现实情况是,他们自己也没有多少选择的余地。

  不与腾讯合作,自己的产品可能就无法出现在推荐位上。不与腾讯合作,竞争对手就会与腾讯合作,自己的项目就会在入口被顶下去。而享受惯了腾讯带来的便捷流量入口后,这些公司也逐渐失去了对腾讯说“不”的能力。所以,即使腾讯给的分成低,即使腾讯对合作伙伴始终是甲方爸爸的态度,大家也只能忍气吞声。谁让他把持了渠道呢?

  最终,腾讯这个助手虽然没有取代各行各业,却逼迫着其他厂商不断“腾讯化”。

  而用户,则在腾讯系逐渐铺满市场的过程中,在日复一日被动接受符合腾讯系评级标准的产品中,逐渐丧失掉潜在的选择权。

  当然,也有游离于腾讯系外并且取得了巨大成功的产品,他们有的是因为努力时这片领域还未被腾讯检测到,有的则是自身也付出了相当大的代价,并且随时都被腾讯盯得死死的。这不单是游戏行业内独有的现象,其他互联网当红产品也常发生这样的情况。

  从未停息的“抄越”爆款之路

  今年,抖音的横空出世迅速吸引住了各界目光。仔细观察如今“北快手、南抖音”的短视频格局,里面均未出现那个熟悉的身影。面对新的风口,腾讯或许会迟到,但永远不会缺席。因此,腾讯迅速拿出了2013年9月上线,并在2017年4月已经宣布关闭了的上古应用——微视。

  微视复活后,第一件事就是整形:抖音什么样微视就整成什么样。

  

 

  然而,对于腾讯的习惯性“致敬”,用户或许已经麻木,即便是如此肉眼级别的复制,也并不能引发任何舆论风波。

  今年年初,微视更新版本中,加入了视频跟拍、歌词字幕、美颜滤镜等多款“首创”功能。在项目组紧锣密鼓的不断“创新”中,神似抖音的新微视开启了它在短视频领域的第二次闯荡。这一次,微视不再是当年势单力薄的一个APP,而是拥有如今传播最广的微信、QQ流量入口,各腾讯系内容与IP支持的宠儿。此外,在资金充足后,微视更是大手一挥,拿出了30亿元作为内容补贴,大有誓将抖音、美拍大V挖尽的架势。

  只可惜,微视两次的入局都没能把握住时间的契机。虽然拿出了30亿元的庞大资金吸引大V,但与抖音植入电商的商业价值相比,显然无法打动真正的内容KOL。而在时间上,微视的入局正好与抖音的上升期碰撞,风头自然被盖过。

  既然产品比不过别人,那就只能渠道上“尊重”一下对手了。3月底,有抖音的用户发现,微信朋友圈屏蔽了抖音链接的分享。有趣的是,这个消息传开后,腾讯公关迅速出来辟谣,表示是因为抖音太火,触发了朋友圈分享次数上限,才被自动屏蔽处理。而之后,抖音也迅速在朋友圈“解禁”。

  记得上一次这么郑重的回应,大概还是腾讯旗下产品立知被爆出抄袭即刻的时候。

  

 

  抖音的“幸免于难”在于它与微视本身调性的不同,加上背后阿里系的扶持与早早植入的电商变现,让这款产品根基相对牢固,可以正面与腾讯对抗。而回过头来看微视,虽然得以成功复活,但看它现在的各种功能与UI设计,微视早已不可避免地走上了腾讯最原始的道路——抄袭。

  在游戏领域同样如此。时不时的,腾讯总会让大众从舆论造就的巨头印象中突然清醒,发觉腾讯依然是那个腾讯。比如今年,腾讯就连续发布了两款神似《阴阳师》的手游。

  

 

  再比如,这几天腾讯宣布的三款疑似《我的世界》的新品,就在评论区再一次引发了“鹅的世界”、“王者归来”的群嘲。

  同化、反噬:劣币驱逐良币的行业未来

  就这样,腾讯一边在竞争对手一次次的更新中挖掘出可以“改良”的部分移植到自己的产品中,一边向外表示自己绝对尊重原创。而多年练就的公关本领,让腾讯得以对大多数负面报道免疫。闷不吭声久了,有些时候甚至能给外人一种踏实与诚实的印象。

  立知被爆出抄袭即刻的时候,大家都在为腾讯的公关喝彩。因为他勇于认错,并且马上终止掉了这个抄袭的项目。腾讯因为这一次负面新闻反而成为了公关界的教科书。

  这对公司自身的发展当然是好,那么对行业呢?

  立知内部立项的时候,没有任何一个人提出过“这个APP很像即刻”吗?

  为什么一定要等到事情被揭发才发声整改?

  而即刻,自然也没能逃过腾讯的常规套路:被投资。

  如果不能抄抄抄,那就买买买。扮演着“助手”的形象,靠着COPY爆款,腾讯成功从他的合作伙伴手中获取了丰厚的经验与大量原始资本,一步步成为今天的BAT巨头。

  而如今,腾讯强调着自己“助手”的形象,却把控着国内最大的流量入口,一步步收紧、扼杀中小厂商的生存道路,逼迫他们转型或是纷纷与自己合作。对待大体量的厂商,则摇身一变,以收购、投资等各种形式实现内部浸入,从助手晋升为合作伙伴,一步步紧逼,让所有“雇主”被迫向自己的体系靠拢,最终实现反噬,将他们全变为追求流量与快速变现的腾讯系产品。

  或许终有一天,互联网上只有一种应用:腾讯系应用;所有公司的产品评估只有一个标准:符合腾讯审美;游戏厂商们要出头只有一条道路:抱腾讯大腿。

  这,或许就是“互联网+”助手上位的最终路径。

注:本站上发表的所有内容均为原作者的观点,不代表[本网站]的立场,也不代表[本网站]的价值判断。
广告
广告

最新图片

焦虑的腾讯,为什么急于 任买成为年轻人品质生活 喵播插花小姐姐“米诺” 凡普快车让汽车融资租赁
广告
广告